NOS PRESTATIONS

Nos prestations :

Notre dizaine d’année d’existence nous permet d’aborder le management de l’innovation de nos clients selon le bon angle d’attaque. En effet, si l’innovation est la principale possibilité pour nos entreprises européennes pour se différencier et donc se développer, le point à résoudre en priorité peut être très différent, selon que le secteur d’activité du client, sa culture, ses moyens humains et financiers, l’équipe dirigeante, …

Notre maîtrise de la totalité du système de management de l’innovation, nous permet d’apporter l’accompagnement pertinent pour vous faire réussir vos innovations.

Stratégie d’innovation

Le champ des possibles est immense, les possibilités des entreprises sont limitées. On ne peut partir tout azimut. Une innovation ne réussira à émerger que si elle est compatible avec la stratégie de l’entreprise. Aussi faut-il qu’elle existe sur le volet Innovation. Nous avons les démarches et les outils qui permettront avec les dirigeants de l’entreprise de construire une politique d’Innovation pour les 5 ans à venir, sur un volet anticipation des besoins et des marchés comme sur un volet roadmap technologique.

Pour en savoir plus, cliquez sur la pyramide ci-dessus

Organiser les processus d’innovation

L’innovation devient dans un nombre grandissant d’entreprises un véritable processus. Quelles sont les actions à conduire, quels outils à utiliser, quels acteurs à impliquer, quelles sont les phases, les itérations, les modes d’évaluation, de décision, qui coordonne, …
Nous pouvons construire avec les différentes directions, la démarche adaptée aux pratiques et aux moyens de l’entreprise. Celle-ci sera progressivement mise en œuvre avec les formations ad hoc pour générer un portefeuille de concepts innovants puis pour conduire le bon nombre de projet d’innovation.

Pour en savoir plus, cliquez sur la pyramide ci-dessus

Support opérationnel à l’innovation

Les innovations aboutissent si on utilise avec efficience les outils disponibles : Les études comportementales pour appréhender des besoins potentiels, les études de potentiel pour des nouvelles technologies, les classiques benchmarking et veille brevet, la palette des outils de la créativité (du simple brainstorming au très puissant TRIZ), l’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur, la gestion de projet et la gestion des risques, éco-conception …

La plupart des projets d’innovation sont collaboratifs, ce qui apporte puissance mais aussi complexité. Nous maîtrisons également les instruments de ces volets : le montage, la défense et la gestion des projets collaboratifs (locaux, nationaux, internationaux) auxquels sont associés des financements importants.

Pour conclure, le financement des projets d’innovation reste un point clé que nous savons gérer grâce à notre expertise en « ingénierie financière » de l’innovation comprenant notamment le Crédit Impôt Recherche et bientôt le Crédit Impôt Innovation.

Pour en savoir plus, cliquez sur la pyramide ci-dessus

Téléchargez la plaquette descriptive de nos activités :